… denn das Ganze ist nur so gut wie seine einzelnen Teile. Das heißt Mechanik und Steuerungstechnik, sowie die Auswahl der Komponenten sind die Teamplayer für einen erfolgreichen Gesamtprozess.

Hierbei spielt es keine Rolle, ob es sich um eine einfache Einzelanlage oder eine komplexe Verkettung handelt. Das Projektmanagement muss alle Prozessschritte in der Tiefe der Vorplanung umsetzen. Bei kleineren Einzelanlagen entsteht hierdurch ein relativ hoher Aufwand im Verhältnis zum Gesamtprojekt bzw. dem gegebenen Budget. Jedoch ist die explizite Vorbereitung des Projektes Voraussetzung für eine gelungene Maschinenlösung.

Ein erfolgreiches Projekt zeichnet sich jedoch nicht nur durch maßgeschneiderte Abläufe aus, sondern auch dadurch, dass es bei einer großen Maschine Gleichhaltung gibt. So dass die Verwendung von z.B. verschiedenen Servoantrieben aus Ersatzteilgründen gering gehalten wird, das schont das Portemonnaie der Kunden und erhöht die schnelle Verfügbarkeit. Weiter sollten identische Endschalter, wartungsfreundliche Zugänglichkeit und eine hochwertige Halbzeugveredelung mit dem Ziel kein „After- Sale“ zu provozieren Ziel jeder Maschinenplanung sein, egal ob klein oder groß.

Bei einem größeren Projekt ist natürlich viel mehr Vorarbeit, schon in der Konzept- und Angebotsphase, notwendig. Hier können Sie sofort erkennen, ob Sie den tendenziell richtigen Partner an Ihrer Seite haben. Das Maschinenkonzept sollte möglichst detailliert alle wichtigen Prozesse wiederspiegeln und genau beschrieben sein. Hierdurch ergeben sich dann auch weitere Gesichtspunkte, die oft zu einem Mehrwert werden. z.B. in der Verbindung mit Industrie 4.0.

Alles beginnt zwischen unseren beiden Ohren und alles wird erdacht bevor es real wird. Deswegen ist die Vorarbeit im Kopf die Voraussetzung für …

… eine innovative und prozesssichere Lösung. Kleine, zunächst unscheinbare Details machen große Unterschiede. Diese Details basieren auf Know-How und das ist durch nichts zu ersetzen.

Den Unterschied sehen Sie von Beginn an, schon im Angebotsstadium. Es wird Angebote geben, die nur pauschalisierte, genannte Abläufe beschreiben oder ausführliche Angebote, die den beschriebenen Lösungsweg konkret wiedergeben.

Etliche Maschinenbauer stecken zu wenig Herzblut und Akribie in die Vorausplanung und die beginnt  im Angebotsstadium. Sie sollten den Maschinenbau mit Ihrem Wissen von Beginn an unterstützen, denn Sie kennen Ihre Produkte, Eigenheiten derer und die Umgebungsbedingungen in Ihrem Betrieb am besten.

Nennen Sie dem Maschinenbau alle Einschränkungen, die Ihnen bekannt sind und alle Umgebungszustände, die wichtig sind. Das können die Eigenschaften der Bauteile sein (z.B. Grate, Durchbiegungen, Sauberkeit, Bezugspunkte, Spannlagen usw.), die automatisiert verarbeitet werden sollen, sowie auch Umgebungsbedingungen wie (z.B. Temperatur, Luftfeuchtigkeit, Restschmutz) usw.

Hat der Maschinenbau ein tiefes Know-How, das er mit Ihren Informationen mixt, werden Sie eine Lösung bekommen, die Ihnen Freude bereitet.